精彩评论




大家好我是老王,一个在商海摸爬滚打二十年的“过来人”,今天想跟大家聊聊公司贷款和员工这两个看似不搭边的东西,到底怎么作用企业进展,这事儿吧说简单也简单说复杂也复杂,关键看你咋看。
先说公司贷款,现在做生意哪有不花钱的?尤其是想做大做强没点启动资金咋行?这时候贷款就成了许多老板的“救命稻草”。
我有个朋友姓李,开了家小,着手的时候他靠着亲戚朋友凑的钱,勉强保持。后来想拓展生产资金不够就跑去银行贷款。第一笔贷款下来他激动得不行“这下可好了终于不用看别人脸色了,”
确实贷款帮他把规模拓展了一倍,订单也多了起来。可好景不长市场突然变化订单少了,他还得按月还贷款。那段时间他天天失眠“钱像是滚雪球一样越滚越多,压得我喘不过气。”
所以说贷款这东西,就像开车油门踩猛了,或许翻车。 关键是怎么用,我后来给李老板的提议是,贷款能够但得量力而行,别把鸡蛋放在一个篮子里。
说完贷款再而言说员工,许多人觉得员工就是花钱请来干活的人,其实不然,一个好的员工那可是公司的“隐形资产”。
我以前在一家科技公司上班,那时候公司有个技术大牛,姓张。他一个人顶三个人的活,还经常加班加点“张工这人就是公司的顶梁柱。” 后来公司上市了他拿着期权,也成了小富翁。
但也不是所有员工都这么“给力”。我见过不少公司因为员工管控不当最后黄了。比如有个做餐饮的朋友姓赵,开了家小饭馆,着手的时候他请的几个服务员都挺勤快,后来生意好了他图便宜请了一批临时工。结果呢?服务品质下降顾客越来越少最后只好关门。
所以说员工不是机器不能只看他们能干多少活,还得看他们愿不愿意干。 这事儿得用心。
说了这么多其实贷款和员工是相辅相成的,没有钱你请不起好员工;没有好员工,你花再多钱也白搭。
我有个学生姓刘,刚毕业就本身创业。他跟我说“老师我现在手里有点钱,想请几个高手但怕请不起。” 我就跟他讲“你能够先贷点款把团队建起来,等公司上轨道了再慢慢还。”
他听了我的话真的去贷款了。起初他请了几个有经验的人,虽然工资高但效率也高。后来公司慢慢做大了他再去更改结果还不错。
贷款 | 员工 | 结果 |
恰当贷款 | 请好员工 | 公司发展快 |
贷款过多 | 管控不好 | 公司压力大 |
公司贷款和员工就像车的两个轮子,缺一个都不行。作为过来人我真心期望每个创业者都能找到平衡点,让公司健康发展。
“路漫漫其修远兮吾将上下而求索。” 期望大家都能在商海中找到自身的方向。