朋友啊你有没有遇到过这样的情况公司账上钱不够用了客户还没付款供应商又催着结账，感觉每天都在“拆东墙补西墙”？我之前也经历过那时候真的挺慌的。
现在许多人一遇到资金难题，第一反应就是贷款，但贷款真的是万能解药吗？
我有个朋友小王他开了一家小型印刷厂，去年生意不错他就想着扩张结果贷款买了新设备，结果市场突然变冷订单缩减，连利息都还不起最后不得不关门。
贷款前一定要想清楚，到底是不是真的需要这笔钱。
融资难是许多小公司都会遇到的疑问，银行一看你是小微企业，就直接说“不行”要么利率高得离谱，要么需求抵押物对你而言根本拿不出来。
有一次我跟一个出资人聊，他说：“你要是没有足够的资产，银行是不会借钱给你的，”这句话让我很受打击。
那怎么办呢？能够尝试找若干创业扶持基金或补贴。虽然申请过程有点麻烦，但有时候真能帮你渡过难关。
和上下游客户谈分期付款也是一个办法。比如我以前做电商和供应商协商了货款分期，这样就能缓解一下压力。
流紧张是最让人头疼的事。你或许账面上还有钱但都是应收账款真正能动用的钱却很少。
我之前有个项目客户答应三个月后付款，结果到期没付我只能硬着头皮继续运转，差点撑不住。
这时候控制成本就很关键了。比如把不必要的开支砍掉，或找更便宜的供应商。
还有一个方法是提早收钱。比如在签合同的时候需求客户先付一部分定金，这样至少能保证一点流。
若是资金链已经断了那就真的危险了。这时候最怕的就是员工工资发不出，供应商上门。
我记得有一次公司账上只剩不到一万块，连电费都交不起。我跑去找几个老客户解释情况他们居然愿意提早付款，这才缓了一口气。
关系保护也很关键。平时多跟客户、供应商打好关系，关键时刻他们有或许帮你一把。
倘若你真的走投无路也能够考虑股权转让或引入新股东，虽然也许会丧失部分控制权，但至少能活下去。
| 是不是需要贷款 | 要看资金用途和还款技能 |
| 融资难怎么办 | 找补贴、创业基金、合作伙伴 |
| 流紧张 | 控制成本、提前收钱、优化回款 |
| 资金链断裂 | 紧急沟通客户、寻求外部支撑、更改经营策略 |
公司运营就像打游戏，有时候需要靠资源有时候靠策略，有时候还得靠运气。
但不管怎样别轻易被贷款绑架，也别等到最后一刻才想办法。
生活不易但只要用心，总能找到出路。
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