如何打造小额定额贷款的超能绩效目标?

如何打造小额定额贷款的超能绩效目标?
2025-05-27 16:10:32 尤勇-持卡人

如何打造小额定额贷款的超能绩效目标?

小额贷款作为一种金融服务手段,对于支持小微企业、农村经济发展等方面发挥着重要作用。本文将以皮山县小额贷款贴息项目为例,探讨如何打造小额定额贷款的超能绩效目标。

一、项目与总体目标

皮山县小额贷款贴息项目旨在全面推进乡村振兴,巩固拓展脱贫攻坚成果,积极探索金融模式。项目主管部门为皮山县农业农村局,实施单位也是皮山县农业农村局。年度资金总额为3600万元,全部为财政拨款。

总体目标

  • 经济性指标:贴息资金带动信贷投放规模达到区域生产总值0.5%以上。
  • 效率性指标:贷款审批周期压缩至7个工作日,建立线上化审批,覆盖率100%。
  • 效益性指标:受惠企业用工规模年增幅8%。

二、项目绩效目标设定

项目绩效目标由三部分构成,具体如下:

1. 经济性指标

指标名称 具体要求
贴息资金带动信贷投放规模 达到区域生产总值0.5%以上
特定领域资金占比 不低于35%

2. 效率性指标

指标名称 具体要求
贷款审批周期 压缩至7个工作日
线上化审批覆盖率 100%
贷款逾期率预警阈值 3%

3. 效益性指标

小额贷款绩效目标模

受惠企业用工规模年增幅:8%

三、项目绩效阶段性目标

截至2016年9月21日,皮山县小额贷款贴息项目已累计发放277笔小额担保贷款,合计发放资金1055万元。其中,大中专毕业生207人,合计发放贷款770万元;返乡创业农民工20人,合计发放贷款85万元;复员转业军人8人,合计发放贷款35万元;贫困人员7人。

四、绩效目标申报与实施

小额贷款贴息绩效目标申报表显示,2023年度项目由南岳区乡村振兴局负责,旨在帮助脱贫户解决贷款难、融资难问题。项目概况中提到,受益脱贫户和监测对象满意度达95%以上。

具体绩效目标

  • 产出指标:脱贫户和监测对象贷款申请满足率≧90%。
  • 数量指标:脱贫户和监测对象获得贷款户数≧15753户。

五、绩效考核与优化

小额贷款公司绩效考核应注重业绩与行为并重,提高业务效率,优化贷款流程,降低风险,提升客户满意度。以下是一些建议:

1. 确定考核目标

小额贷款绩效目标模

目标:提高小额贷款业务效率,优化贷款流程,降低风险,提升客户满意度。

2. 遵循公平、公正、公开原则

小额贷款绩效目标模

原则:确保考核过程透明,结果客观,避免主观偏见。

3. 绩效考核指标

  • 资本回报率:13%—15%,占考核权重的45%。
  • 贷款损失率:0,占考核权重的45%。
  • 逾期一个月以上贷款:占贷款余额不超过5%,占考核权重的10%。

六、总结

打造小额定额贷款的超能绩效目标,需要从项目、总体目标、绩效目标设定、申报与实施、绩效考核与优化等多个方面进行综合考虑。通过合理设定绩效目标,优化贷款流程,提高业务效率,我们可以更好地服务于小微企业、农村经济发展,为乡村振兴贡献力量。

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精彩评论

头像 邵嘉诚-债务逆袭者 2025-05-27
绩效目标申报表 (2024年度) 项目名称 皮山县小额贷款贴息项目 项目负责 苏兴强 主管部门 皮山县农业农村局 实施单位 皮山县农业农村局 资金情况 (万元) 年度资金总额: 3600 其中:财政拨款 3600 其他资金 0 总 体 目 标 年度目标 为全面推进乡村振兴,巩固拓展脱贫攻坚成果,积极探索金融模式。
头像 孔杰-债务助理 2025-05-27
小额信贷贴息绩效目标申报表 (2023年度) 填报单位(盖章): 单位负责人:谭呈祥 专项基本情况 专项名称 小额信贷贴息 专项属性 新增项目□ 延续项目R 主管部门 南岳区乡村振兴局 专项起止时间 2023年1月至12月 专项负责人 欧阳光 联系人及电话 18073426859 专项概况 帮助脱贫户贷款难、融资难问题。
头像 祁静-债务逆袭者 2025-05-27
项目内容为同心县小额信贷贴息2300万元,预计贴息户数15753户,户均贴息贷款金额4万元,旨在受益群众产业增收。受益脱贫户和监测对象满意度达95%以上。现将绩效具体目标设定如下: 产出指标设定 数量指标:脱贫户和监测对象贷款申请满足率≧90%;脱贫户和监测对象获得贷款户数≧15753户。
头像 羿泽昊-持卡人 2025-05-27
我国小额贷款公司运作模式及绩效评价研究的任务书 与意义 小额贷款是解决金融机构无法覆盖的“三农”以及小微企业等群体融资难题的一种普遍性金融工具。我国自 2005 年开始试点小额信贷公司改革,小额贷款公司在近二十年时间里规模不断扩大,发挥的作用越来越重要。理,注重小额信贷公司的风险和经营管理模式,有利于发挥小额贷 款的优势。因此本文的研究对象是小额贷款公司的绩效管理。 K小额贷款股份在建立初期,经营状况较好,但由于 没有建立完善的绩效体系,总体绩效成绩不高。因此,随着市场经 济的深入发展,亟需建立一套科学的管理体系。
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责任编辑:尤勇-持卡人

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