精彩评论







创业路上总有些坎儿,就像我第一次遇到资金短缺时,那感觉就像是站在悬崖边,不知道下一步怎么走。公司账上只剩下一两个月的钱,可项目还缺一大笔投入。这可不是闹着玩的,我得赶紧想办法。“现在怎么办?”这是我当时脑海里唯一的问题。
说起来,我有个朋友也遇到类似情况,他当时卖了20%的股份才勉强撑过去。我当时就想:“卖这么多会不会亏太多啊?”但仔细想想,**如果连活下去都成问题,谈什么股份多少呢?** 可能你会觉得我太冲动,但当时压力大到让我只能凭直觉行动。
我开始算账,假设公司估值100万,卖20%就是20万。这笔钱够不够填补现在的缺口?答案是勉强够。但如果只卖10%,那可能就差个几万块。听起来好像区别不大,但那几万块可能会决定员工工资能不能发下去。“再少点呢?”我想着,可又担心卖少了以后融资会更难。
记得一次跟投资人吃饭,聊起这个话题,他说:“卖股份不是丢脸的事,关键是要清楚自己在做什么。”这句话让我茅塞顿开。其实我后来发现,很多创业者都有类似的经历,大家都是在试错中找到自己的节奏。“卖股份这事吧,没绝对标准。”
现在回头看,我觉得卖股份这事其实挺矛盾的。一方面,早期股权稀释快点好,不然后续融资更难;另一方面,卖多了总觉得心疼。其实市场上也有观点认为,与其纠结比例,不如先保证流。就像我后来总结的:“**才是王道**,别的都是浮云。”
创业路上,这种问题总会冒出来。其实不用想得太复杂,先解决眼前问题最重要。比如,你要是估值高,卖点股份问题不大;要是估值低,就得掂量下要不要再熬一阵子。“卖多少合适?”这个问题没有固定答案,关键看你对公司的信心有多强。
经历过这次风波,我现在更明白一点:创业不是一个人的战斗,需要团队,也需要智慧。“卖股份这事,别太较真。”其实有时候,放弃一点控制权反而能让公司走得更远。就像我当初一样,虽然有点不舍,但最终还是选择了相信未来。