精彩评论

推行全员营销策略。在合规操作和风险可控的前提下,农信社员工不论内外勤岗位,均可参与贷款营销。这不仅有助于挖掘潜在信贷资源、拓宽资金运用渠道,还能改变过度依赖信贷人员的现状,实现全员参与、共同分担营销任务的目标。同时,对于工作不力、无法完成营销任务的客户经理,应予以调整,以确保队伍的素质和效能。

为了生存和发展,农村信用社在深化改革的同时,必须提高自身经济效益,追求和实现利润最大化,实现这一目标的关键步骤是抓好贷款营销工作。当前在贷款营销中存在和面临的问题社会信用环境不佳。由于受社会各方面不良因素的影响,有些贷户的诚实守信意识有淡化,故意以各种方式躲避债务。

辖内农信社小额信贷利率一般上浮80%,年利率普遍在9%左右,造成农户贷款成本较高,付息压力较大。未来农村小额信贷发展方向不断强化小额信贷资金的供给能力第一,发展多层次的小额信贷载体,利用多样化的资金供给满足多层次的农村金融需求。在利用原有农村正规金融机构的基础上,大力发展各类新型农村金融机构。《意见》提出,建立纾困长效机制,包括合规开展贷款延期、优化还款方式、开通“绿色续贷通道”等,落实“首问负责制”保障金融服务需求及时响应。此外,青海农信将强化风险管理,严格执行贷款“三查”制度,加强风险监测预警,规范消费金融合作创新,推行“阳光办贷”“费用公开”机制,确保业务稳健发展。

为扩大内需、促进消费,青海农信制定印发《青海农商银行(农信社)发展消费金融 助力提振消费的意见》(以下简称《意见》),从加大消费领域信贷投放力度、增强消费金融管理和服务水平、积极开展消费金融领域纾困活动、加强消费金融领域风险管理等五方面,创新金融服务模式,增加消费金融服务供给。目前,农村信用社发放贷款执行利率一般在基准利率基础上上浮30%,尽管这是近年来上浮幅度最小的情况,但还是比同一区域的各类银行高出许多,这就客观上促使“三农”贷款流向县城银行。我们在调查中发现,目前不少农户从降低资金成本出发,大多采取了舍弃身边信用社而远方求援于县城银行的策略。无疑。

落实“山东消费促进年”等“一揽子”政策,立足市场定位,从促进重点领域消费需求释放、加强金融服务保障能力等方面出发,大力发展消费金融,助力我省消费市场持续向好。截至2024年2月末,全省农商银行各类消费类贷款余额41076亿元,较年初增加283亿元。

农业贷款与农业产出趋势一致,总量高但效率低 金融机构提供农业贷款的情况是衡量农村金融服务的又一重要指标。在我们,农业贷款主要包括农业短期贷款、农业中长期贷款和农副产品收购贷款。能够发放这些贷款的银行主要是农业银行、农业发展银行、农村商业银行、农村合作银行、农村信用社等金融机构。

在服务“三农”方面,农业银行将优先保障信贷规模,强化春耕备耕金融服务,加大对高标准农田建设、农业科技等关键环节的融资支持,并加快农户贷款建档速度,以持续提升县域和涉农贷款占比。同时,该行还将继续完善重大项目营销服务机制,加大对交通、水利、能源等领域的支持,积极挖掘消费潜力,满足居民住房需求。(一)形势严峻,威胁稳健发展 缺乏优质客户群落,优化增量举步维艰 出口形势恶化,国内需求不足,消费持续疲软,导致涉农产品滞销,产加销龙头企业开工不足甚至停工停产,效益持续下滑,使农村信用社新增贷款形成潜在风险。受制于形势和分工所限,农村信用社传统信贷业务出现萎缩。