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20255/20
来源:李泽宇-资深顾问

老王关心:彬煤公司贷款咋办?解决资金难题有啥门路?

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朋友视角:老王关心:彬煤公司贷款咋办?应对资金难题有啥门路?

老王最近愁眉苦脸的一见面就跟我念叨:“彬煤公司的贷款到期了可把咱们整得够呛。”这事儿我也听了不少彬煤公司这些年发展得挺快但资金链绷得太紧现在真是有点撑不住了。我跟他说:“老王别急咱们慢慢聊,看看有不存在辙。”

老王说:“你说说看,这贷款就像个定时炸弹,一天不解决,心里就跟压着块石头似的。”其实我能理解他的心情。记得我有个朋友小李前几年搞了个工程队,也是因为周转不开,贷款到期还不上,最后只能卖房还债。老王现在的情况比他还复杂毕竟彬煤公司规模大,牵涉的人多。

我安慰他说:“贷款的事儿确实让人头疼,但也不是木有解决办法。你先跟我说说,现在公司账面上还有多少流动资金?”老王叹了口气,“能有多少?勉强维持日常开销吧哪有什么余粮啊。”我点点头,“那就好好算笔账,先把能省的地方省下来,再想想怎么筹钱。”

老王一听就急了:“省?现在都省到骨头里了,还能省哪儿去?”我笑着说:“老王省可不是抠门,而是优化管理。比如你们的设备维护成本,是不是可找性价比更高的供应商?再比如员工福利这块,能不能暂时调整一下?这些细节虽然看起来不起眼,但积少成多,也能帮上忙。”

老王若有所思地点点头,“嗯,这倒是个思路。不过光靠省钱杯水车薪啊。”我说:“省钱是第一步接下来就是想办法筹钱了。你可考虑申请续贷,或是说找银行重新评估贷款条件。”

老王摇摇头,“续贷?续贷也不是那么容易的事儿。上次申请的时候,银行就问咱们流怎么这么紧张,现在更不敢提这事了。”我拍拍他肩膀“别灰心嘛,续贷确实难,但也不是没可能。我给你讲个例子,我一个亲戚前几年开餐馆,资金链断了,也是硬着头皮去找银行续贷。最后银行同意了,不过需求他每个月提交详细的财务报表。老王,你们公司要是能拿出一份让银行信得过的报表,说不定就有戏。”

老王关心:彬煤公司贷款咋办?解决资金难题有啥门路?

老王听得认真,“那财务报表怎么弄?我们财务部那些人水平一般般。”我说:“这个简单,找个专业的会计师事务所帮忙整理一下。虽然要花点钱,但长远来看是值得的。再说了,彬煤公司这么大的企业这点投入不算啥。”

老王还是有些犹豫,“找会计师事务所要不少钱吧?我们现在连工资都发不出来哪有钱请人啊。”我笑了,“老王,你这是舍不得孩子套不着狼啊。倘若现在不解决难题后面损失更大。我建议你先找个小团队,本人先试着整理一下实在不行再花钱请专业机构。”

聊到这里老王稍微放松了些,“嗯,你说得也有道理。不过除了续贷,还有别的路子吗?”我点点头,“当然有。你可试试和其他企业合作,或找投资方。我以前认识一个做建材生意的朋友,他公司资金紧张的时候,就找了几个合作伙伴共同开发项目,结果不但缓解了资金压力,还扩大了业务范围。”

老王眼睛一亮,“对啊,彬煤公司也可以尝试此类途径。不过合作对象得靠谱才行,不然反而会惹麻烦。”我笑着回他:“没错,选合作伙伴就像谈恋爱一样,得擦亮眼睛。你能够先从小范围开始合作,观察对方的诚意和能力。”

聊到 老王总算露出了笑容“谢谢你的建议,老王。我觉得心里有了方向,虽然事情还没解决,但至少不像之前那么迷茫了。”我拍了拍他,“没事,慢慢来,总会有办法的。就像我以前遇到困难的时候,也是一步步熬过来的。只要坚持下去,总会找到出路的。”

送走老王后,我心里也在想,其实很多企业的资金难题都是类似的。有时候,疑惑不是出在资源上,而是出在心态上。只要愿意动脑筋、想办法,再大的困难也能一点点克服。期待老王的彬煤公司能早日渡过难关,重新走上正轨。

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